Хаос в управлении — главная причина выгорания руководителей и простоя в росте.
Регламенты, делегирование и чёткая мотивация персонала дают бизнесу:
💼 + Чёткую структуру вместо ручного управления
⏳ + Время и свободу для руководителя
📈 + Рост прибыли и автономность команды
Получите наше руководство и книгу, узнайте как получить от команды 150% результата
Заявка
Книга
"Как превратить бизнес в систему и выйти из операционки"
"Руководство по эффективной мотивации сотрудников"
64+
Направлений работы
327
Довольных клиентов
30+ млрд
Оборот клиентов
КАЖДЫЙ ДЕНЬ ОТСУТСТВИЕ СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБХОДИТСЯ БИЗНЕСУ ДОРОГО
Не теряйте деньги, энергию и возможности. Систематизация — это точка роста, которая возвращает контроль и приносит результат уже с первого месяца
Заявка
НИЖЕ - РЕАЛЬНЫЕ ПОТЕРИ, КОТОРЫЕ МЫ ФИКСИРУЕМ У КОМПАНИЙ ДО ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ:
До 37% прибыли — в минус. Несогласованность между отделами и ручное управление приводят к потерям.
До 25 часов в неделю руководителя — уходит в никуда.
Вы занимаетесь рутиной вместо стратегии. Это более 100 часов в месяц, которые можно высвободить.
+30–45% текучка персонала. Хаос в задачах и отсутствие ролей выжигают сотрудников.
До 28% маркетингового бюджета — сливается впустую. Без системы в отделе лиды не превращаются в продажи.
Упущенный рост бизнеса. Компании с системой управления растут в 3,2 раза быстрее.
КАК ПОСТРОИТЬ СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ?
СЛУШАЙТЕ АУДИОПОДКАСТЫ НА НАШЕМ КАНАЛЕ
НЕ СМОТРИ ЭТО ВИДЕО, ЕСЛИ НЕ ХОЧЕШЬ УЗНАТЬ, ЧТО ТАКОЕ ВЗРОСЛЫЙ БИЗНЕС:
РАЗРАБАТЫВАЕМ И ВНЕДРЯЕМ ПОНЯТНЫЕ И УДОБНЫЕ ПРАВИЛА, ИНСТРУКЦИИ, РЕГЛАМЕНТЫ, ЭВОЛЮЦИОНИРУЮЩИЕ БЕЗ УЧАСТИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
НАШИ КЛИЕНТЫ - ЭТО КОМПАНИИ С ОБОРОТОМ ОТ 2 МЛН.Р.
ДАНИЛ ГЕРАСИМИДИ
Основатель и руководитель компаний ENTER и Gastronorma.
Успешно реализовали более 800 проектов в 55 городах и 15 странах.
Компания каждый год запускает объектов HoReCa и FoodTech на 1,9 млрд ₽.
С 2018 года провел более 200 тренингов, обучил сотни выпускников, среди которых распространены кейсы с увеличением дохода от х2 до х10 за 2 месяца.
Автор книги «Сам себе бизнес-тренер».
*Instagram входит в Meta — признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КАК МЫ ПОМОГАЕМ НАВЕСТИ ПОРЯДОК В КОМПАНИЯХ
На примере услуги комплексной систематизации
Заявка
Заявка
ВЫЯВИТЕ ТОЧКИ РОСТА СВОЕГО БИЗНЕСА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
Мы проведем консультацию с руководителем, детально разберем существующие проблемы, предложим пути их решения и откроем новые возможности для роста, о которых вы могли не догадываться.
Заявка
* Исследования:
1. McKinsey & Company: Operational Efficiency Studies "The productivity imperative for corporate reinvention" (2023)
2. Harvard Business Review (HBR) "The Discipline of Business Process Management" (Cole, 2021)
3. PwC: "Global Best Practices in Process Standardization"
"Achieving operational excellence through process optimization" (2022)
4. Journal of Business Efficiency*
"Impact of SOPs on Organizational Performance" (Smith et al., 2020)
196643 Санкт-Петербург, Брестский бул. 8, оф 708.
ИНН 301706200322
ОГРН/ОГРНИП 318784700159836
Все права защищены
© Copyright. All Rights Reserved
Сделано на Платформа LP
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст